☑️ 데이터 분석에서 문제 정의의 중요성
- 데이터 분석 프로젝트를 성공적으로 이끄는 데 있어 가장 중요한 첫걸음은 명확한 문제 정의입니다. 이를 간과하면 분석의 방향을 잃고 실패로 이어질 수 있습니다. 이번 글에서는 문제 정의가 무엇인지, 그리고 이를 어떻게 효과적으로 수행할 수 있는지 알아보겠습니다.
☑️데이터 분석 실패의 이유
많은 데이터 분석 프로젝트가 실패하는 이유는 명확하지 않은 문제 정의 때문입니다. 데이터 리터러시에서 강조한 것처럼, 풀고자 하는 문제를 명확하게 정의하지 않으면, 분석 방향을 설정하기 어렵습니다.
☑️문제 정의란?
문제 정의는 데이터 분석 프로젝트의 성공을 위한 초석입니다. 이는 분석하려는 특정 상황이나 현상에 대한 명확하고 구체적인 진술로, 프로젝트의 목표를 설정하고 분석 방향을 잡아줍니다.
☑️문제 정의의 사례
상황: 매출 증가가 목표인 패션 플랫폼 A
문제 정의 전:
- 매출을 어떻게 늘릴 수 있을까?
문제 정의 후:
- 지난 6개월 동안 25 - 35세 여성 고객층의 구매 전환율이 급격히 감소했다. 이 고객층의 전환율을 2%에서 5%로 끌어올리기 위해 어떤 마케팅 전략을 적용할 수 있을까?
이와 같이 문제를 명확하고 구체적으로 정의하면, 분석 방향을 명확히 잡을 수 있습니다.
☑️문제 정의 예제
상황: 3개월 전부터 자사 제품의 사용자 수가 감소하고 있다. 사용자 수를 늘리기 위한 포인트 이벤트를 하고 있지만, 효과가 없어 보인다. 또한 자사 제품 내 서비스 중 A보다 B가 더 안 좋은 상황이다. 사용자가 줄었기 때문에 수입도 감소하고 있다.
문제 정의:
- 사용자 수 감소: 사용자 수는 중요한 원인이지만, 풀고자 하는 문제는 수입 감소입니다.
- 이벤트 효과 없음: 이벤트가 효과적이지 않은 이유를 분석해야 합니다.
- 서비스 B의 문제: B 서비스의 상황이 안 좋아진 이유를 분석해야 합니다.
- 수입 감소: 수입 감소를 매출액 혹은 순이익 감소로 구체화하여 정의합니다.
☑️문제 정의 방법론
MECE (Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive)
- 문제를 상호 배타적이고 전체적으로 포괄적인 구성요소로 나눕니다.
- 이를 통해 복잡한 문제를 체계적으로 분해하고, 구조화된 방식으로 분석할 수 있습니다.
로직 트리(Logic Tree)
- MECE 원칙을 기반으로 문제를 더 작고 관리하기 쉬운 하위 문제로 분해합니다.
- 상위 문제로부터 시작하여 하위 문제로 계층적 접근을 합니다.
- 일반적으로 도표 형식으로 표현되어 쉽게 파악할 수 있습니다.
☑️문제 정의 정리와 관련 팁
문제 정의의 핵심: So What?, Why So?
- So What?: 수집한 정보에서 중요한 핵심을 추출하는 작업
- Why So?: 핵심의 타당성을 검증하고 확인하는 작업
문제 정의 팁:
- 결과를 공유하고자 하는 사람이 누구인지 정의하기
- 결과를 통해 원하는 변화를 생각하기
- 경영자의 입장에서 보려고 노력하기
- 많은 사람들과 의견을 나눠보기
- 반드시 혼자서 오래 고민해보는 시간을 가지기
☑️결론
명확한 문제 정의는 데이터 분석의 성공을 위한 첫걸음입니다. 이를 통해 분석 방향을 명확히 설정하고, 효과적인 분석을 수행할 수 있습니다. 문제 정의에 대한 이해를 높이고, 체계적인 접근 방식을 통해 데이터 분석의 성공률을 높여보세요.
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